万周按
8月25日，万科2017年中期业绩推介会举行。万周整理了现场精彩问答，欢迎点击收看。
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为理想，去实现。2014年，万科开启“源动力”实习生招募计划。2017年，584名高校学生通过层层面试，拿到来万科实习的PASS卡，来自哈尔滨工业大学的杨磊就是其中的一位。
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大部分的业务问题背后是管理问题，大部分管理问题背后是人的问题，大部分人背后是人性问题。
从表面形式上看，2017年6月4日的那次公司培训与以往的培训没有任何不同：资深外部导师讲课、学员分组讨论、小组代表发言、小组代表提问……一切有条不紊，有人在看表（因为这是培训的最后一天，而深圳的飞机不以准时闻名），笔者一度感觉一切都将按照预定的时间表波澜不惊地结束——如果没有人问那个问题的话。
那个问题是：“身在同一行业，而且同样是学习美国最先进的那个标杆，为什么中国一家企业学得非常成功，另一家起点更高的企业就没那么成功？” （更多…）
万周按
万周收到书评一篇，作者阅读《以客户为中心》一书，结合在万科的工作实践，提出了自己的思考。
“以客户为中心”不是一句空洞的口号，而是富有哲理的经营理念，将所有的发展战略、愿景规划、管理模式、业务流程等统统定位在帮助客户更多地实现其价值需求上。华为明确不以股东利益最大化为目标，也不以其利益相关者利益最大化为原则，而坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工努力奋斗。万科也是一直坚持“客户是我们永远的伙伴”，万科事业合伙人机制更加需要推动为客户创造价值，以客户利益为长期发展的根本利益。
首先，我们需要明白，客户是什么，而谁是我们的客户？ （更多…）
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租房就不能安居乐业？为啥《老友记》里的“纽漂”租个房就能10年不搬家，一样开心快乐安稳？最新一期《经济观察报》就介绍了美国住房租赁市场的情况。本文获《经济观察报》授权转载，记者陈蓉、姚瑾玲。
看过美剧《老友记》的观众们一定会记得主角们干净整洁又宽敞舒适的公寓，作为“纽漂”，他们在大都市几乎租了10年的房子没有搬家。
这在现实生活中有可能吗？答案是肯定的。
作为世界上最成熟的房屋租赁市场之一，美国租赁底层法律较为完善，完善的REITs和对租赁行业的税收优惠政策，直接激励了市场主体参与房屋租赁，增加供给；而在次贷危机以后，房屋买卖市场的低迷，千禧一代（Millennials，指1984-2000出生的人群）生活观念的改变以及移民的不断增加，也大大刺激了租赁住房的需求。 （更多…）
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他初入职场第一月，报废一双劳保鞋；进城首先买裤子，一次五条；他负责过的标段获鲁班奖，曾驱车一个半月同城狂奔6000公里。他是万科工程师王帅，2016广州万科年度“最佳合伙人”。
王帅现在依然清晰记得，他进入万科的第一个任务——跑烂一双劳保鞋。
布置任务的人是当时的工程部经理陈法季。那是2011年5月，王帅以NP12的身份（万科新动力校招始于1999年，2011年毕业入职的是第12期，简称NP12）入职广州万科做工程师，入职后就加入为期2个月的工程系统新人培训。一开始王帅觉得这个任务太“哲学”，但他很快就发现，季哥爬脚手架时速度飞快，自己根本跟不上，因为对方“像猴子一样蹿来蹿去”。 （更多…）
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房子是租来的，生活是自己的。90后小青年TOOTHY，上海漂了一年，终于在泊寓找到了不将就的租房生活。
我，一个90后，来上海一年，对住的地方要求相对较高，想找一个不仅仅是睡一觉的地方。希望我找房子的经历和经验能给同在魔都漂泊的小伙伴一点帮助。
7月初的时候我工作换到了虹桥商务区，新工作新开始让我下决心搬家。我的要求：离公司不能太远且交通便利；一室户或者不超过两人合租；价格合理。这些要求听起来简单，但是后来我找房时，却实实在在抹了一把辛酸泪。开始我把目标放在了淞虹路和北新泾地铁站附近，通过网上的信息和中介联系到房东看房，基本全是房东分隔的房子，每间在3500-4000元不等，房子条件差不说，而且离地铁站还有很长的距离。这类房子其实都是改造过的，下水道容易堵塞不通畅，而且空间十分狭窄。电费还得被房东摆一道，1元/度没得商量，美其名曰分摊电表损耗。这些房子清一色的押一付三，我心里一沉：上一套房子的押金房东还没退呢，压力实在有点大。 （更多…）
