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学习

reenoo 发表于2017年5月8日 0条评论 标签:, ,

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万周按
最具创新精神、最不循规蹈矩的一批人愿意待在什么样的组织里?会建立什么样的组织?又会有哪些奇思妙想来克服科层制和官僚化的通病呢?《重新定义团队:谷歌如何工作》提供了一个案例。
近些年,各大企业流行扁平化组织,减少管理层级,打破部门界限,炸开金字塔,在办公空间上也绞尽脑汁,营造更加开放、沟通的环境,制造各种碰面、熟悉的机会。风口上的互联网企业如是,传统行业的企业不少也掀起了行动。 (更多…)

reenoo 发表于2017年4月8日 0条评论 标签:, ,

万周按
好好学习,天天向上。万科常有精彩的学习分享活动,话题广泛,万周君挑选一些分享给大家。都说“烟花三月下扬州”,扬州的小伙伴们喜欢文学,最近台湾当代著名作家白先勇先生就受邀到扬州万科,和大家聊了聊。

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A07.陈公正 发表于2013年10月15日 8条评论 标签:, ,

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文/梁鹤年(1976级剑桥硕士)

去剑桥是一半虚荣、一半敬仰,慕名多于务实,却有意想不到的收获。误打误撞,但所得却受用一生。这是我的幸运,虽然略觉不配,但感谢上天之余,也要珍惜和善用。

两次转系 意外获奖

录取我的是建筑系的“马丁中心”(Martin Centre),研究主题是住房政策。1976年夏,麻省理工毕业,回香港探亲,顺道经剑桥。录取时并未定奖学金。我想找导师谈谈,希望有助教或助研的名额,不然经济肯定成问题。不料晴天霹雳,导师刚去了印度。他新开的研究项目是印度的住房问题,焦点是宗地的基础设施设计。我的确想研究住房问题,但不是印度的住房问题,更不是宗地设计。可是,如果导师坚持,怎么办?做他的助手就要放弃初衷,不做就生活无着。在香港两个多月,就是被这件事烦扰。想写信又怕词不达意。而且信来信往也很周折。既来之,则安之。决定先报到,然后再看形势决定。 (更多…)



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