reenoo 发表于2019年5月24日 0条评论

万周按

连续十年蝉联行业百强评比TOP1,万科物业做对了什么?

“又是万科物业,连续第十年”。

5月24日,由中国指数研究院、中国房地产TOP10研究组共同主办的“2019中国物业服务企业百强研究成果发布会暨第十二届中国物业服务企业家峰会”在北京举行。会上,万科物业荣获2019中国物业服务百强企业第一名。

这是万科物业连续第10年蝉联百强榜首。“中国物业服务百强企业研究”自2008年首次开展以来,已连续进行十二年;2010年万科物业首次参评,荣获百强评比第一名,此后十年一直蝉联榜首。

“《十年》首先是一首歌,是大家非常熟悉的一首歌”,峰会发言环节,万科企业股份有限公司高级副总裁、物业BG首席执行官朱保全表示:十年是一段历史,更重要的是未来的十年。640.webp

成立于1990年的万科物业,如今正处于29岁的年纪。对于自然人来说,29岁是“当打之年”,事业稳步提升,肢体健康,体能充沛。

29岁的万科物业同样如此。

他肢体健康——万科物业的业务范畴已覆盖社区空间管理、商业物业管理、资产管理和城市级公共空间管理,为业主不动产提供全生命周期服务。

他事业稳健——截至2018年12月底,万科物业已布局中国83个最具发展潜力的大中城市,合同项目共计2844个,其中住宅项目2209个,商企项目635个,合同面积突破5.3亿平方米,服务超过480万户家庭。

他活力四射——拥有一支逾十万人的强力队伍,培养了大量的物业人才。

他魅力十足——有业委会的项目想更换物业公司的时候,如果说万科物业不是最优选择,也起码是最优的三个之一。

峰会上,万科物业还捧走了多个奖项,如连续第3年荣获“2018中国特色物业服务领先企业——企业总部基地”荣誉称号,还收获了“2019中国互联网社区运营领先企业”、“2019中国物业服务百强企业服务规模TOP10”、“2019中国物业服务百强服务质量领先企业”及“2019中国物业服务百强满意度领先企业”四大殊荣。

为什么是万科物业?万科物业做对了什么?

640.webp (1)

十年

“物业行业是个用时间去说话的行业”

主动内部变阵,是万科物业高速发展的起点。

时间拉回到10年前。2009年,万科物业调整管理部架构设置,设立由物业事业本部及一线公司组成的物业事业部,使其成为集团独立事业单元。

通过一个全国的事业部进行统筹管理,各地运作模式变得更为制度化和体系化。

内部变阵的效果立竿见影。2010年,万科物业的发展获得行业的全面认可。在2010年的“中国房地产品牌价值研究成果发布会”上,万科物业荣膺“2010中国物业服务品牌企业”第一名的殊荣。在中国指数研究院和中国房地产TOP10研究组主办的“中国物业服务百强企业研究成果发布会”中,万科物业名列物业行业百强榜首。

被行业认可带来的荣耀,化为了持续领跑行业的使命感和责任感。此后,万科物业积极探索物业服务的维度,接连为物业行业贡献新鲜血液。

640.webp (2)

2011-2012年是万科物业破壁传统物业服务的关键两年,万科物业强调更精细化的服务,让服务的颗粒度细一点、再细一点。2012年万科物业的首家幸福驿站在广州万科蓝山花园开业,这是精细化服务的标志性事件。

这意味着,万科物业筹划已久的“幸福社区计划”正式开始落地实施,此计划包括邮包、租售、代办、家政、便民服务等,致力于为客户创造更大便利。

2012年,万科物业杭州公司首推“拎包入住”业务,再次突破了传统的物业业务模式,点燃了物业行业新业务孵化的希望之火。

服务颗粒度的精细化、增值服务模式的创新,有效提升了客户的满意度,亦为物业行业突破传统的“四保”业务,创造了更多想象空间。

 

2013年的关键词是“标准化、专业化、集约化”。万科物业业主专属APP“住这儿”上线公测,万科物业CRM系统、呼叫中心正式上线——多个线上平台开始发挥专业化作用,让万科物业的对客服务进一步走在行业前列。例如,“住这儿”APP上报事处理流程的透明、“阳光物业”版块里人、财、物信息的公开,增进了客户对物业服务方的信任;而线上接单派单的方式让员工时间管理更科学,大大提升了服务效率。

640.webp (3)

2014的“睿服务”,让万科物业“数字化”建设和“品质把控”有了里程碑式的突破。2014年,万科物业发布“睿服务1.0”体系,利用互联网技术,将万科物业积累了20余年的流程和体系“数字化”。

所有数据录入平台之后,“睿服务”通过技术应用令一线人力的效率提升。在人口红利越来越少的当下,万科物业“睿服务”让 “一群人管一群项目”,有效提升了管理效率;而针对劳动密集型行业“品控难”的痛点,“数字化”拓展了服务可量化的维度,让物业服务品质得到保证。

2015年,万科物业开启了全面市场化。通过“睿服务”合作模式,万科物业将多年积累的物业管理经验共享给合作伙伴,“睿联盟”体系逐渐壮大。也正是在这一年,万科物业商企业务开启,承接了华为、阿里巴巴、金蝶等企业总部项目。

2016年,万科物业“睿服务3.0”发布,推出了领行业之先的“友邻计划”——通过各种渠道为社区募集资金,包括但不限于友邻市集,用于支持社区硬件常新。

此后,万科物业响应国家政策,积极参与国企改革,落地多个混改标杆项目。2018年5月24日,珠海大横琴投资有限公司与万科物业发展股份有限公司签署战略合作协议,中国首个“物业城市”治理模式正式启动。随后,中新天津生态城投资开发有限公司、东莞滨海湾与万科物业达成战略合作。

从社区空间到商企空间,再到更广阔城市空间,万科物业空间管理能力一步步升级。

640.webp (4)

2018年,原万科租售中心正式更名为“朴邻·万科物业二手房专营店”,分布在全国46个城市的355家门店同时揭牌亮相。“朴邻”品牌的诞生,标志着房产交易业务从物业补充业务成长为物业子品牌,组成房屋资产全生命周期链条的重要一环,并丰富了物业服务的定义内涵。

也是在去年,深耕十几年的万科物业商企物业管理正式作为子品牌推出,“万科物业|商企”正式推向市场。年底,万科物业以111.7亿的营业收入成为了国内首个营收破百亿的物业公司。

相信时间的力量,这是万科物业变革之路的信念。

“物业行业是个用时间说话的行业,我们去承接项目时发现,第一年、第二年并不是因为万科物业去了就能马上变好,矛盾可能变得更加突出,但是到第三年、第四年关系会变得更加和谐。”朱保全说。

物业工作大多是细微服务,时间久一点,耐心多一点,改变是迟早的事。

改变

“数字可以记录客户和我们的每一份情感连接,过去以天为单位,今天以秒为单位”

峰会上,朱保全分享了他所理解的十年万科之变。

首先是全面市场化。万科物业从一个万科地产下面的初始服务部门,到一家拥有多个股东、多元业务的事业集团,“主要感恩于2015年万科物业的市场化”。朱保全说,细数万科物业的十年之变,他把全面市场化排在第一位。

在市场化之后,万科物业提出“两翼齐飞”策略,2018年非住宅业务增长斜率比整体的斜率更高,其整体运营规模增长了接近12倍。“非住宅领域中最重要的发展,得益于大客户对万科物业的选择,包括腾讯、今日头条、阿里、蚂蚁金服、小米等机构”,朱保全说。

他透露,万科物业服务的年饱和收入超千万元的项目,目前已经达到了80个。

其次是城市空间整合服务。“5月24日是很特别的日子,一年前的今天,我们在珠海横琴,与横琴管委会混改成立了一家当地的公司,万科物业正式进入城市空间服务”,朱保全说,城市空间服务内容和过去有诸多不同,包括路桥管养、市容环卫、园林绿化等。在横琴,万科物业开启了中国首个“物业城市”治理模式。

数字化,同样是万科物业的十年巨变所在。过去的物业服务,只能通过纸质文件或电子邮件,在数字化之后,万科物业实现了每一个建筑、设备、岗位、员工不仅在线下运维,更有数字资产来驱动整个公司往前发展。

“过去的服务以天、以小时为单位,今天我们的数字记录、对客户的服务以秒为单位。”朱保全说,数字可以记录客户和万科物业的每一份情感连接,这种连接以秒为单位进行计算。

物业管理领域人数众多的安全机电人员,在数字化驱动下,整整提效2.67倍,人均管理面积已经过万。

“过去人要到设备间去检查设备,今天可以通过传感器把数据传出来,效率提升非常明显。”朱保全说。

640.webp (5)

坚持

“服务精神,品质精神,人文精神”

尽管外界变化无时不在发生,但有三样东西是万科物业人始终秉持的,那就是:服务精神、品质精神、人文精神。

万科物业在全国有5182名管家,每天24小时为客户提供服务。朱保全说,他工作中接触了很多很感人的案例,“我们昆明有个管家叫杨燕萍,因为为客户的服务做得好,一个孤寡老人想把自己的一套房子直接赠与管家,最后管家谢绝了。”

万科物业有5000多名管家IP,他们构建了万科与客户之间的情感连接。管家们的服务精神,不会发生变化。

640.webp (6)

万科物业秉持不变的第二个精神叫品质。在接了很多非万科地产开发项目后,如何推动这些项目的改造,以保持不动产保值增值的精神,不会发生改变。

最具万科特色的人文情怀也不会变。每年,万科物业都会带动社区业主参与到健康活动之中。今天依然在做的社区电商,所有利润都坚持全部反哺到社区维修,改造成本已经超过1000万元。人文情怀还包括持续的员工关怀,希望员工和客户共生共长。

“归根结底,我们的土壤依然是业主,我们的根、物业管理的核心还是对建筑物的打理”,朱保全说,如果要形成万物成长,生生不息,希望能够坚持“业主、科技、人文”三个关键词,以连接过去十年和未来十年。

【问答】万科物业会坚持人文和情怀

640.webp (7)

万科企业股份有限公司高级副总裁、物业BG首席执行官朱保全

问:万科物业的发展规划是怎样的?

朱保全:三年多前,万科物业对自己未来的发展规划有了比较清晰的定义,我们把自身传统的住宅物业做了一横一纵两个定义。

横向定义为空间服务,比如在住宅小区中本来做的就是公共空间的服务,当你把它向外延展,从社区到写字楼、企业总部,甚至到去年我们做了城市的空间服务。有人会说,城市是以平方公里来计算,和小区以平方米计算不一样,我却认为,虽然空间尺度不一样,但当你把它抽象为最小单元时,只是量不一样而已,比如乔木还是乔木、灌木还是灌木,只不过小区里可能有五百个乔木,城市里可能有五万个乔木。

纵深定义是资产。“物业”是个舶来词,property本是资产和权属的意思。我们的客户叫owner,叫业主,我们针对客户的不动产展开纵深服务。所以说到底,我们就做了一横一纵这两件事。

问:万科有可能成为千亿级业务,您觉得目前万科物业还有哪些潜力?

朱保全:对于身处万科物业的人来收,我们最关心的是:市场化之后这个行业是否有更好的企业服务。市场上一共有200多亿平方米商品房客户,这些客户愿意支付给像万科物业服务标准的客户比例到底有多少,其实我们并不知道,我们只是希望能够服务更多的客户。

当然,我们希望有增长,但也不会为了服务更多客户而破坏和老客户之间的关系。这很考验我们的复制能力,当然我们不能像技术行业那样去复制,靠人去身体力行的行业,得保证质量的前提下做指数成长。

问:万科物业在智慧化方面有何布局和规划?

朱保全:“智慧城市”声音很大,但其实面临很大挑战。城市建设过程中如何变成以人为中心,无外乎是技术和人文精神的结合,这个过程中我认为会遇到非常强大的伦理问题。比如,数据必须连接才算真正的智慧,否则会变成孤岛,但数据打通会存在挑战,一个私家花园和公共街道的数据进行打通,肯定有很多人不乐意。

问:万科物业的核心竞争力是什么?

朱保全:一是业主,二是科技,三是人文。未来的世界“技术+艺术”,就是“科技+人文”。万科物业总部,做物业的人很少,基本上都是科技团队,而且规模越来越大,力量越来越强。

人文是万科历来不变的东西,我们的社区乐跑赛持续在各城市举办,我们的朴里节也一直在举办。可能有人会认为这种活动投入没意义,但是万科会坚持人文和情怀这些东西。

-END-

reenoo 发表于2019年5月17日 0条评论

万周按
这是新华社关于永庆坊复兴报道的标题。为什么把永庆坊比作“益生菌”?它的复兴克服了历史街区改造中的哪些困难?由万科改造和运营的永庆坊,其复兴之路有何样本性意义?

做一粒“益生菌”——广州永庆坊复兴记
新华社记者周强、荆淮侨

不急功近利,不大拆大建。经过一番“绣花功夫”,汇聚了西关风情、骑楼建筑的广州老街永庆坊得以焕发新生,犹如一粒益生菌,注入到城市更新改造系统不断发酵。凭借运营市场化,老城市有了新活力。640.webp

改造后的老骑楼成了游客休闲、会友的好地方(4月9日摄)

新华社记者 卢汉欣 摄

活化老街:注入产业 年轻人回来了

近20年来,广州的城市骨架随着一批新城的兴建而扩大,但老城区却因投入不够、理念缺失而逐渐衰退。2015年开始,已经完成“长身体”的广州,启动了老旧小区微改造。

永庆坊所在的恩宁路曾是广州市危旧房最集中的区域之一。占地面积8000平方米的永庆坊,需修缮维护的建筑面积就达7200平方米。

2015年,荔湾区政府通过BOT方式引入社会资本进行“微改造”,由企业改造、建设和运营,15年运营期满后交回政府。

经过10个月的改造建设,永庆坊“得以新生”。负责改造项目的广州万科副总经理喻敏锋说,改造保留了原有建筑的轮廓和岭南建筑民居的空间肌理,引入现代元素,实现新与旧的有机结合。

注入了新产业,引来了年轻人。“之前以为老城区缺少科技感,后来发现这里既保留了广州老西关的味道,也符合办公的需要。”入住这里的新创企业亮风台科技负责人韩磊说。

从无人问津到门庭若市,永庆坊日均人流量已增至1万人次,商铺出租率升至95%,不仅成为文艺青年的青睐之地,也是广州街坊怀旧的好去处。

69岁的林燕霞已在此生活了30多年。她一天中最享受的时光是暮色下抱着小孙子散散步。“以后会有更多的地方散步,希望让孩子也能感受到广州的传统文化。”

640.webp (1)

游人在改造后的永庆坊里游玩(4月9日摄)

新华社记者 卢汉欣 摄

在平衡保护与发展中承载文化与乡愁

天晴怕火灾、下雨怕楼塌曾是永庆坊的真实写照。2006年,恩宁路连片危破房进入政府集中改造决策视野。

当时,老城改造倾向大拆大建模式。老城区拆迁要做到经济平衡,要么提高容积率做增量规划,要么迁走原居民变居住为商业。荔湾区住建局负责人江伟辉说,按拆一建三来算,房子至少盖到二三十层,但这就会破坏原有的整体建筑风貌和历史文化肌理。

征收拆迁还遭到居民反对,不少人不愿意离开生活了几十年的老地方。改造一度陷入僵局。

2010年,华南理工大学教授王世福团队受托以保护历史文化为前提进行重新设计,获得了市民支持。“第一次在老城区做减量规划,保留了旧的街区路巷。”广州市规划和自然资源局副局长邓堪强说。

但此方案又因提出迁走原居民而再度搁浅。2013年,恩宁路被定义为历史文化街区,辖区建筑限高,开发商望而却步。当地转变思路,以建设文创小镇为目标,选择建筑风貌保留完整、原居民较少的永庆坊作为改造试点。

“永庆坊案例表明,通过运营权市场化,当地在发展经济与保护文化中达到了平衡。”王世福说。

“俢旧比建新更花钱。永庆坊的改造成本是每平方米1万元,而新房建安成本只有一半。项目去年就做到收支平衡,预计回收周期为12.5年。”喻敏锋认为,“文化保护和经济发展看似有些矛盾,但只要路子对了,城市既更有特色也更有活力。”

640.webp (2)

游人在改造后的永庆坊里拍照(4月9日摄)

新华社记者 卢汉欣 摄

“在磋商中形成共识”

眼下,面积比永庆坊一期大十倍的二期改造项目正在紧张进行中。一期改造时,由于一些工作还不够细致,相邻权侵扰等纠纷随之产生,而二期项目私家业主占50%,博弈更大。

在党建引领下,恩宁路历史文化街区共同缔造委员会于去年9月成立。25名委员中,居民占比过半,还吸纳了专家顾问、商户代表、媒体代表等。

江伟辉常常召集委员商讨。居民的投诉、“挑刺”对他已是家常便饭,但他认为过程十分必要。“各方把诉求摆出来,在磋商中形成一定程度的共识。”

相比新城建设“白纸上画画”,老城更新涉及到更多利益主体,而国家的规定大多针对新城开发,历史文化街区改造的政策法规和操作规范尚不完善,更需群策群力。

“永庆坊二期50%的业主为原居民,这是以前老城改造从未遇到的。”王世福说,“原居民的生活方式也是一种历史风貌,这比我们在故纸堆里发现历史记忆更鲜活。”

目前,共同缔造委员会已运营超半年,有效化解了恩宁路改造的诸多矛盾。公共空间增加了,商业味降低了,原居民从反对、不解逐渐转为理解、支持。“平台的搭建也让企业决策三思而后行。”喻敏锋说,通过改造前进行入户访谈,最终方案虽不是最优,但一定是各方都能接受的。

“老城市新活力,广州着力用绣花功夫管理城市,将历史文化街区更新改造纳入城市规划建设管理重点工作。”广州市委书记张硕辅表示,永庆坊是历史街区更新改造的新尝试,愿它成为“益生菌”,从共建共治共享层面贡献一套制度规则,为老城更新改造提供样本参考。

-END-

640.webp (8)

reenoo 发表于2019年5月13日 0条评论

万周按
昨天是母亲节,也是汶川地震11周年。
11年前,我们经历人世间至大的苦恸,却也从天灾浩劫中感受到了团结、爱与无私,看到了普通人的伟大时刻。
当然,我们也幡然意识到:善应及时实践,爱应勇于表达。

在母亲节这天,我们呼吁:640.webp

因母亲节之故,这一天的公号文风都偏感性。我把万科的公号看了一遍,记住了这10句话。
1
“有你的地方才有家”
@万科新疆

万科新疆的温情视频与海报相契合

核心要义是

说出来

对领导说出来,他才知道,我值得信任

对同事说出来,他才知道,奋斗并不孤单

对客户说出来,他才知道,选择我们有何价值

对妈妈说出来,她才知道,你也很爱她

我们习惯把爱放在心里

于是当我们回想

怀孕的时候母亲无所不在

需输血的时候妈妈一直说“抽我的血,抽我的血”

她永远不觉苦和累地操持着家

而我们似乎忘却了妈妈的真实年纪

我们决定跟妈妈说点“掏心窝子的话”

问她“ 胳膊好点了吗”而不是把问号藏在心里

或者干脆露骨地来一句

妈,我想你了

2

“因为我,你从柔弱姑娘变身铠甲战士”

@重庆万科

母亲,是普通人,也是超级英雄

重庆万科拍了一个点赞过千万的视频

(点击《我的妈妈是超级英雄!》)

里面的妈妈,是无所不能的天使

带我们躲避危险

像变魔术般瞬间端出一桌好菜

辅导科目繁多的作业

引领我们进入职场、进入婚姻、直到拥有自己的宝贝

……

里面的妈妈,也是普通人

面临危险她们也会吓得瑟瑟发抖

处理麻烦她们也会束手无策独自流泪

每一位刚强妈妈

都曾是个18岁的柔弱姑娘

披上一身刚强铠甲

不过是因为她有了更想守护的人

3

“我爱你有点俗,但还是想对你说”

@无锡万科

无锡万科举办“为爱发声”活动

征集了读者想对妈妈说的话640.webp (1)

4

“妈妈眼中,家是有你在的一段时光”

@济南万科

济南万科的走心文案里

我最喜欢这句

640.webp (2)

4

“我家孩子我都不打,

你打坏了负得起责吗”

@万科青岛

万科青岛做了一个征集

“印象中妈妈有哪些事让你刮目相看”

有个读者的答案是这样的

640.webp (3)5
“当妈就是,
生活从偶像剧切换为动作片”
@苏州万科
你真的了解这一届妈妈吗?
苏州万科出了一套测试题
考验大家对妈妈的印象
我却记住了内文的这句话
当妈,就是从花枝招展的美少女
变成带娃做饭上班的女汉子 640.webp (4)答案在公众号“苏州万科”
6
“睡吧,儿子,天一亮,船就来了
我们去找很厉害的医生”
@南京万科
东罗村(万科乡村振兴项目)村民晏成年
他回忆年少时光
总会浮现7岁那年的夏夜
在码头长椅上
妈妈一边用蒲扇为他驱蚊
一边说出了这句安慰的话

640.webp (5)晏成年和妈妈
7
“昼之日,夜之月,母爱之永恒”
@北京万科
北京万科文案里写道:
小时候柔弱无助
她的笑容似暗夜里的明灯
扫除生活的恐惧与阴霾
上学了迷茫松散
她的陪伴像包裹身体的衣衫
防御外患的入侵也温暖身与心
工作后磨难失意
她的鼓励如那冲锋的号角
清醒颓靡意志激活奋进的热血
8
“手机是用来联系你的,不联系你的时候没其他用处,放着没电了”
@南京万科
南京万科读者@黄豆豆 去年换上了新手机
便把旧手机留给了妈妈
隔段时间他发现
妈妈很久不和他联系
发视频邀请没人接
打电话关机
后来,妈妈告诉了他原因
9
“爱我的时候别忘了爱自己”
@万科物业
万科物业郑州公司走进幼儿园
举办“说出对母亲的爱”活动
这是一个小朋友的心声

640.webp (6)10
“不要只在这一天记得她的爱”
@西安万科
这是西安万科文案标题
一次很理性的呼吁
内文走心的文字同样令人印象深刻

 

 

640.webp (7) 640.webp (8)

reenoo 发表于2019年5月8日 0条评论

根据集团董事会决议,执行副总裁王文金担任万科集团财务负责人,不再担任集团首席风险官。孙嘉不再担任万科集团执行副总裁、首席财务官、财务负责人。

根据公司决定,任命孙嘉为万科集团高级副总裁。

万科企业股份有限公司

2019年5月8日

reenoo 发表于2019年5月7日 0条评论

根据公司战略发展需要,并尊重个人意愿和兴趣,公司高级副总裁张纪文不再兼任南方区域事业集团首席执行官,出任集团梅沙教育事业部首席执行官。南方区域事业集团首席执行官由孙嘉接任。

万科企业股份有限公司管理中心

                                                                             2019年5月7日

reenoo 发表于2019年5月4日 0条评论 标签:

少年智则国智

少年富则国富

少年强则国强

少年进步则国进步

百年“五四”精神

光辉照耀新程

为理想

去实现

640.webp

reenoo 发表于2019年5月1日 0条评论

4月29日,在北京世园会

植物馆举办了盛大的开幕典礼

▼点击典礼视频▼

王石、郁亮、猪子寿之、Richard Deverell等

致辞时都说了啥

▼点击实录视频▼

reenoo 发表于2019年5月1日 0条评论

“现场就是我们的办公室”

“影响到客户使用就是大问题”

“爸爸怎么都晒糊了”

……

一个万科工程师的

24小时

reenoo 发表于2019年4月30日 0条评论

万周按
继北京世园会盛大开幕后,4月29日,植物馆举办了隆重的开幕典礼,1001种、20000余株珍贵植物,teamLab展,英国皇家植物园邱园的珍贵画作,将一一揭开面纱。640.webp

长城脚下的广东绿,在阳光下,熠熠生辉!

这里是北京延庆,世园会植物馆。

2019年4月29日,2019北京世界园艺博览会(以下简称“北京世园会”)植物馆开幕典礼隆重举行。

北京市人民政府副秘书长陈蓓,北京世园会协调局常务副局长周剑平,深圳市人民政府副秘书长李卓文,深圳市城市管理与综合执法局局长王国宾,万科企业股份有限公司董事会名誉主席王石、董事会主席郁亮、高级副总裁丁长峰、万科董事及植物馆建设各方共200余人出席活动,共庆植物馆盛大开幕。

640.webp (1)

植物馆启幕

动听古典乐,四月芳菲天,植物馆屋顶的观景台,典礼隆重开启。

王石表示,在首都北京建成植物馆是令人兴奋的,它将产生巨大的影响力。从2010年上海世博会万科馆,到2015年米兰世博会万科馆,再到今天的北京世园会植物馆,9年时间,万科在国际上展示了我们对建筑的艺术追求与建造水平。

640.webp (2)

王石

郁亮在开幕典礼上表示,与全球优秀企业一样,万科坚持绿色发展理念,没有成功的企业,只有时代的企业,万科的使命是为改善中国的人居环境、为城市和乡村创造美好生活做贡献。要实现这一目标,必须以绿色和可持续发展作为行动的指南。

“保护环境,尊重生命,敬畏自然,这不仅是道德伦理的要求、企业公民的责任,也是商业上的永续经营之道。”

640.webp (3)

郁亮

北京世园会协调局常务副局长周剑平表示,万科与世园局签订共建植物馆协议以来,万科团队用不到两年时间,将美轮美奂的植物馆展示在世园会园区,且植物馆是第一个完成布展的场馆,展现了万科的建造实力,希望植物馆成为游客的打卡点和好去处。

640.webp (4)

周剑平

万科从广东深圳起步,植物馆的建设也得到了深圳大力支持。典礼上,深圳市人民政府副秘书长李卓文表示,万科受组委会委托承建和运营植物馆,深圳市委市政府高度重视且大力支持,市长陈如桂应邀担任名誉馆长,市城管局把多年来的发展成果带到植物馆,并做好大会期间的绿色生态理念宣传,为打造一届具有时代特征、中国特色、世界风采的盛会贡献深圳力量。

640.webp (5)

李卓文

全球知名艺术展teamLab创始人猪子寿之在开幕典礼上称,能够在北京世园会这样的国际性活动中、在植物馆这么漂亮的场馆里呈现teamLab作品,他感到万分荣幸。此次为植物馆量身定做的“生命循环之美丽世界”作品,表达了红树林世界丰富而美丽的生态环境,相信美丽的光影艺术能给世园会参观者以梦幻般的体验。

640.webp (6)

猪子寿之

战略合作方代表、日立电梯副总裁梁耀强在致辞中表示,日立电梯与万科合作超20年,并以万科作为企业发展标杆,随着跟万科合作深入,日立也跟着万科步伐践行企业社会责任,未来将与万科一道,实现企业高效、节能,共创美好生活。

640.webp (7)

梁耀强

致辞仪式后,现场嘉宾一同举杯,共贺植物馆开馆。

邱园首次在中国办展

开幕典礼上,植物馆与英国皇家植物园邱园联合举办的植物科学画大展一同开幕。万科董事会名誉主席兼植物馆名誉馆长王石、英国皇家植物园-邱园园长Richard Deverell、英国驻华贸易代表Richard Burn在邱园剪彩仪式上致辞,庆祝邱园首次在中国举办大展。

640.webp (8)

植物馆名誉馆长王石表示,在牛津、剑桥访学时,他经常访问邱园,希望通过北京世园会万科和邱园建立战略关系,向邱园学习。如何与大自然相处、与植物相处,会是中国改革开放第二个40年的课题,为中国的美好未来,为全球的美好未来,大家一齐努力!

640.webp (9)

Richard Deverell

邱园园长Richard Deverell表示,此次在植物馆的展览,最大特色是中国风元素,中国对西方艺术产生了巨大影响,通过展出的画作,可以看到中国元素在邱园植物园及艺术收藏中的重要影响。

640.webp (10)

Richard Burn

英国驻华贸易代表Richard Burn则称,从1999年昆明世博园上的英国花园,到2000年的昆明种子银行,再到2010年上海世博会英国馆,很开心看到中英之间的合作能够继续在北京上演。

以“描绘中国的自然花园”为主题的展览,是邱园首次在中国举办的展览。邱园提供的110幅1485年至2015年期间的珍贵植物科学名画高清复制品,配合以“花”为主题的多媒体艺术装置,生动地讲述植物与人类之间的紧密联系,植物对文明进步的重要帮助。

640.webp (11)

邱园“描绘中国的自然花园”展览

“万花筒”展现植物不可思议的智慧

本届世园会园区设“四馆一心”,包括中国国家馆、植物馆、国际馆、生活体验馆、演艺中心等。

植物馆别称“万花筒”,建筑面积近10000平方米,是北京世园会中唯一的热带植物展览温室。植物馆集植物温室、科技服务、科普教育、国际交流、游览休闲等功能于一体,呈现犹如“万花筒”一般多彩奇妙的植物世界,创造独具魅力的游览体验。

640.webp (12)

“植物:不可思议的智慧”是植物馆的策展主题,借此向参观者充分展示植物的生存和繁衍智慧,呼唤人类向植物学习生存的艺术,热爱地球,共筑“绿色生活”,共建“美丽家园”。

展馆采取“升起的地平线”的建筑设计理念,建筑形式现代、新颖,独树一帜,体现了广东深圳的创新精神。庞大的垂坠根系向下不断蔓延,将植物原本隐藏于地下的强大生命力直观呈现给参观者。

640.webp (13)

与其他植物园不同,植物馆主题温室旨在通过排序和诠释,艺术化地生动讲述植物生存中闪闪发光的智慧,让人们更好地了解植物、建立与植物世界的连结。

最大室内红树林亮相中国北方

植物馆的最大亮点在于,将生长在深圳的红树林搬进了北方的温室,面积达280平米,有数十种、400多株红树林植物,营造了世界上最大的室内红树林池。

除了红树林实物展示,植物馆还与国际知名艺术家团体teamLab合作打造了沉浸式数字艺术装置展览,通过数字技术逼真地还原红树林自然奇观。

640.webp (14)

万科集团高级副总裁、植物馆馆长丁长峰表示:“植物馆建筑表面设计灵感来自红树林,我们希望通过这次国际盛会,向世界集中展示广东深圳在红树林研究、保护和利用等方面的积极成果”。

排队打卡植物馆

4月28日,北京世园会盛大开幕,习近平主席亲自出席开幕式,并发表题为“共谋绿色生活,共建美丽家园”的重要讲话,向全世界宣示了新时代中国对于绿色发展的信心和决心。

昨日,世园会园区迎来首批参展观众,“饮头啖汤”的他们,纷纷表达了对植物馆的浓厚兴趣,在植物馆入馆处,已经排起了长长的队伍。

“就想看一看植物馆的芳容”“想到teamLab打卡”“想看邱园画展”……排队的观众给出了他们的答案。

640.webp (15)

植物馆外排起了长龙

640.webp (16)

reenoo 发表于2019年4月29日 0条评论

640.webp640.webp (1) 640.webp (2) 640.webp (3) 640.webp (4) 640.webp (5) 640.webp (6)



  • 隐私保护 2013万科企业股份有限公司 版权所有 粤ICP备05098314号 技术支持
  • Copyright ©1996-2013 Vanke Corporation, All Rights Reserved